L'Objet
:
Présentation générale du
cahier des charges.
CAHIER DES CHARGES
POUR LA REALISATION DU 1% CULTUREL
PROJET IMMOBILIER D’EXTENSION ET DE
REHABILITATION
DE L’HOTEL DE VILLE D’HAUBOURDIN
Symbolique
du nouvel Hôtel de Ville :
« Idéal et
volonté d’un changement concret porté par un Maire et son équipe
pour que leurs concitoyens deviennent ou redeviennent des acteurs
responsables de leurs actes vis-à-vis de la planète, pour les
générations futures ! ».
La prise de
conscience du citoyen de son devoir d’implication pour la
préservation de l’environnement »
I - LE CADRE DE L’INTERVENTION
Le projet s’inscrit dans le cadre du
décret 2002‑677 du 29 avril 2002 modifié le 4 février 2005 relatif à
l’obligation de décoration des constructions publiques :
(Art. 1) « Les opérations
immobilières ayant pour objet la construction et l’extension de
bâtiments publics ou la réalisation de travaux de réhabilitation
dans le cas d’un changement d’affectation, d’usage ou de destination
de ces bâtiments donnent lieu (…) à la commande d’une ou de
plusieurs réalisations artistiques destinées à être intégrées dans
l’ouvrage ou ses abords. »
(Art. 7) « Pour les opérations immobilières (…) le maître de
l’ouvrage constitue un comité artistique (…) »
Il est à souligner, tout d’abord,
l’importance du choix des Haubourdinois qui ont souhaité que le
nouvel Hôtel de Ville conserve le même emplacement que le précédent.
L’implantation actuelle de l’Hôtel de Ville représente donc un poids
symbolique pour les habitants. L’extension s’est développée à partir
du bâtiment existant. Le projet permet une double rencontre, celle
du bâtiment existant, ancien et de son extension contemporaine et,
enfin, la rencontre entre le bâtiment et le canal par un retour de
proximité que privilégie la relation architecture/eau.
La ville d’Haubourdin compte
actuellement 15100 habitants. Elle est située à proximité de
l’agglomération lilloise, séparée en son sein par trois grands
axes : routier, ferroviaire et fluvial. Forte d’un patrimoine
ouvrier très riche, la commune cherche aujourd’hui à mettre en
valeur son potentiel en terme d’environnement et d’amélioration de
la qualité de vie, sans pour autant renier le passé industriel qui a
fait sa richesse.
C’est pourquoi d’importants chantiers
d’urbanisme et d’environnement répondant aux normes HQE ont été mis
en œuvre. Dans ce contexte, le nouvel Hôtel de Ville exprimera,
jusque dans le choix de ses matériaux de construction, cette prise
de conscience en terme de qualité de vie.
Ce projet s’inscrit, certes, dans une
tendance nationale, mais pour la commune d’Haubourdin, ces choix ont
dépassé le simple cadre d’un idéal de vie, afin de devenir de
concrètes prises de positions, validées par des actes. Le maître
d’ouvrage souhaite fortement articuler les études de façon à
conforter le projet de requalification urbaine : c’est pourquoi, il
est important de donner à l’étude du 1 % une dimension emblématique
et exemplaire.
Il ressort donc de ces constats un
dénominateur commun : le canal et l’eau. En effet, si la vie
économique de la commune n’est plus entièrement tournée vers la
Deûle, beaucoup d’industries haubourdinoises se sont développées sur
ses rives, d’où la relation intime et particulière de notre ville
avec le canal. Autrefois artère essentielle au commerce et
aux échanges, ce dernier s’est industrialisé peu à peu pour devenir
une voie navigable à grand gabarit sur laquelle se sont installées
de grandes industries comme : Lever, Cerestar…
De nos jours, même si chaque habitant
a une manière différente d’aborder cette voie d’eau, elle reste une
composante essentielle de leur vie quotidienne et de leur patrimoine
historique. Outre, le lien économique, d’autres relations
environnementales et paysagères existent aussi de la ville à la
Deûle, l’artiste est donc invité à compléter celles-ci par une
proposition à même d’enrichir l’imaginaire lié à l’élément
aquatique.
Le nouvel Hôtel de Ville, situé
volontairement proche de l’eau, doit être considéré comme le miroir
où se reflètent les choix de vie de nos contemporains Le nouveau
visage de la cité sera celui de l’éco citoyenneté.
II –ORIENTATIONS ET SOUHAITS
La commande vise la réalisation d’une
œuvre inspirée d’enjeux qui concernent le respect et la sauvegarde
de la planète.
=> Proposition d’une étude dans
laquelle chaque citoyen peut se retrouver. Les enjeux, en terme de
contenus, seront : la prise de conscience de l’impact de l’Homme sur
la planète ainsi que les répercussions de ses choix sur la qualité
de vie environnementale et la responsabilité vis-à-vis des
générations futures (Développement Durable).
C’est cette prise de conscience au
sein de notre commune que nous souhaitons introduire comme l’un des
éléments majeurs de la réflexion artistique à mener.
Ce projet souhaite aboutir à une
proposition plastique qui interroge les relations art/environnement
(symbolique, imaginaire, rapport à la cité, rapport au citoyen…).
L’une des composantes principales de
l’œuvre devra être l’eau, intimement liée à la vie de la
ville : le canal se transforme, il participe à une mise en scène à
réinterroger. Aujourd’hui, il appartient à l’art de vivre, le regard
du citoyen est appelé à changer, à se transformer.
Peuvent être pris en compte dans la
réflexion.
- Les surfaces proposées par le
nouvel Hôtel de Ville : bow windows pour une expression
complémentaire
(les bureaux sont, de plus, tournés
vers l’eau d’où perception de l’intérieur).
- Les nouveaux aménagements urbains.
- La signalétique ou l’éclairage
extérieur qui pourraient inspirer la mise en place des premiers
éléments d’une cohérence entre le projet 1% Culturel et l’ensemble
de la restructuration du centre ville.
III – CONDITIONS :
Le Comité Artistique
retiendra un certain nombre de candidats qui auront répondu à cet
appel en envoyant une lettre de motivation accompagnée d’un book.
Les candidats sélectionnés seront entendus par le Comité Artistique.
Ils se verront remboursés de leurs frais de déplacement et
percevront également un défraiement fixé à 250 €.
IV–
COUT D’OBJECTIF :
La commande est établie sur la base
d’un coût d’objectif correspondant à 1% du montant hors taxes du
coût prévisionnel des travaux, tel qu’il est établi par le maître
d’œuvre à la remise de l’avant-projet définitif, c’est-à-dire : 48
000 €.
V - DÉROULEMENT DE LA MISSION
Délai :
Le lauréat s’engage à ce que son
intervention artistique et la réalisation de l’œuvre soient conclues
pour l’ouverture au public du nouvel Hôtel de Ville, prévue début
2007, en tenant compte des contraintes dues aux chantiers. Un
planning des travaux devra être établi.
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